تقسیم مسئولیت حرفه‌ای

ساختار سازمانی مؤسسه

مسئولیت هر مأموریت میان رده‌های مشخص تقسیم می‌شود تا اجرا، بازبینی و صدور گزارش از یک مسیر نظارتی روشن عبور کند.

  1. 1

    شرکا و مدیران

    راهبری مؤسسه، پذیرش مأموریت‌ها، تخصیص منابع و نظارت بر کیفیت خدمات حرفه‌ای.

  2. 2

    مدیر فنی

    نظارت بر جنبه‌های فنی مأموریت‌ها، رعایت استانداردها و بررسی کیفیت مستندات و گزارش‌ها.

  3. 3

    سرپرست ارشد

    هدایت تیم‌های اجرایی، هماهنگی برنامه رسیدگی و بررسی کار سرپرستان و حسابرسان.

  4. 4

    سرپرست

    مدیریت اجرای روزانه مأموریت، پیگیری برنامه کار و ارتباط عملیاتی با صاحب‌کار.

  5. 5

    حسابرس ارشد

    اجرای رسیدگی‌های تخصصی، تحلیل شواهد و تهیه پیش‌نویس یافته‌ها و گزارش‌ها.

  6. 6

    حسابرس و کمک‌حسابرس

    اجرای آزمون‌ها، گردآوری شواهد و مستندسازی کار تحت نظارت رده‌های بالاتر.

  7. 7

    واحدهای حسابداری و اداری

    پشتیبانی مالی، اداری، بایگانی و هماهنگی‌های لازم برای اجرای مأموریت‌ها.